课程内容：
7月12日上午
《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》黄俊立 北京大学 经济学博士
1.新质生产力的成就
2.当前宏观经济大挑战:通货紧缩
3.未来展望与政策预测
7月12日下午
《数字经济时代的思维创新与产业创新》姚瑞军 数字化教捷实战专家
1.如何深度理解并抓住数字经济的发展趋势
2.如何掌握数字经济时代的创新思维
3.如何打造产业互联网帮助企业实现指数级增长
4.如何建立组织协同
7月13日全天
《中国企业战略规划制定实战第一课》刘长 企业战略升级转型与商业模式创新实战导师
1.中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷失”
2.商业世界企业战略制定的本质是什么
3.定战略系统的第一性原理是什么
4.产业聚集:如何进行赛道选择与价值定位
5.需求聚集: 如何发现客户痛点与市场需求
6.客户聚集: 如何寻找目标客户与需求细分
7.价值聚焦:如何提供"十倍好”的价值创新的解决方案?
8.营销聚焦: 如何实现样板打磨与复制扩张的十倍增长?
9.能力聚焦: 为什么只有我们能做成?
师资简介：
黄俊立北京大学经济学博士北京大学马克思主义学院副教授北京大学民营企业研究所执行所长
清华大学总敬班、武汉大学总裁班主讲导师
北京大学中国企业家特训班、北京大学金融投资家高级研修旺、北京大学经理人高级研修班、北京大学CFO高级研侈班和北京大学民营企业高管人员研修班主讲导师
研究领域: 天起有机吃方面具有保事的省术积论，并在公司治理与资本运作上料有独当的泌弟与
姚瑞军 数字化敏捷实战专家
北京市创业导师、清华大学创业导邦华为山东ICT学院数字化讲师
企业数字化敏走实战方法论-DESIGN SPRINT
(创新冲刺)中国区创始人 曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会
元宇宙深度研究者:6年+人工智能，区块链数字车生创业投资经验
原中关村股权投济协会，北京创投联盟到秘书长， 60余东款宇化企业地加限赁，展销型建式，生字数字化项目投讯孵化经验，进法
刘长
工业和信息化部“专精特新”领军人才计划
首席战略专家 企业战略专著《第二曲线战略》作名 三年会精集团(002K)松资询业品理
曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长
先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战略款问
生泄横密决企,共型、商业保武创新等企业核心问就有独特价消期的理警和自主创业
